Анализируем, как устроен ваш бизнес на практике, и проверяем, что именно у вас можно делать через ИИ — где автоматизация даст измеримый эффект, что оставить людям и с чего разумно начать.
Фиксируем реальную занятость людей: что делают по ролям, сколько времени уходит на рутину, где возникают ошибки и переспрашивания. Не по регламенту на бумаге, а по факту — это основа для приоритизации: что отдавать ИИ, а что оставить человеку.
Разбираем, чем пользуется компания сегодня: CRM, учёт, телефония, мессенджеры, таблицы и самописные связки. Понимаем, где данные уже в «цифре», а где процессы держатся на ручных передачах и обходных путях.
Выписываем ключевые цепочки end-to-end: от заявки или лида до оплаты и отчётности. Фиксируем роли, дубли, ожидания и исключения — чтобы не автоматизировать хаос, а упрощать и ускорять то, что реально происходит.
Смотрим, куда утекают деньги и где можно сэкономить: потери на ручном труде, переделках, простоях, ошибках в данных и документах. Считаем потенциальный эффект в часах и деньгах — чтобы видеть, где выигрыш от ИИ будет максимальным.
Собираем понятную очередь: какие сценарии с ИИ имеет смысл внедрять у вас, в каком порядке и с каким ожидаемым эффектом. Не общие рекомендации, а привязка к вашим людям, процессам и системам — с понятным следующим шагом: пилот или внедрение через AiRAG.
Не общие рекомендации, а привязка к вашим процессам и людям: